「何もしない」のに、いつの間にか「最強の自律型組織」になってしまう方法
商品説明
「何もしない」のに、いつの間にか「最強の自律型組織」になってしまう方法
商品仕様
製品名: | 指示ゼロ経営 リーダーが「何もしない」とうまくいく |
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JANコード: | 9784862574039 |
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【CONTENTS】
リーダーががんばればがんばるほど、
チームはバラバラ、
メンバーのモチベーションは上がらない、
不平・不満だらけ…。
そんなリーダーたちにお伝えしたい、
「何もしない」のに、いつの間にか「最強の自律型組織」になってしまう方法があります。
それが「指示ゼロ経営」です。
これからのリーダーは、
●指示しなくていい。
●引っ張らなくていい。
●ひとり一人と関わらなくていい。
することは、
●環境を整えて
●あとは待つだけ。
人はそもそも自律的に考えて動く素質を備えています。
それを引き出すのが「指示ゼロ経営」です。
「会社が勝手によくなった! 」 「自分の限界を超える成果が出た! 」と実践者続出!
8000人を超える集団や企業が 「自ら考え動き出す」組織に変わった最強メソッド=「指示ゼロ経営」の仕組み、取り入れ方、実例を丁寧に解説します。
目まぐるしく変化するビジネス環境、そんな正解のない時代だからこそ、
これからはメンバーそれぞれの知恵・アイデアを引き出すマネジメントが必要です。
リーダーの皆さん、
これからは、「何もしない」ことをがんばってみてください。
米澤晋也(よねざわ・しんや)
株式会社たくらみ屋代表。株式会社Tao and Knowledge 代表。一般社団法人ドリームペーパーコミュニケーションズ(夢新聞協会)代表理事。
先代の急逝で3代目として社員数40名の新聞販売店「共和堂」を継ぐ。
その時24歳。不人気業種で人の問題に直面、さらに業界全体が衰退期に入る中、様々な事業を立ち上げるもすべて失敗する。
何が正解かわからない、社長にも正解が示せない中、集団の知恵で課題を解決する「指示ゼロ経営」を開発。共和堂を全国有数の新聞店にする。
現在は企業研修や学校でのキャリア教育などで「指示ゼロ経営」を伝えることをライフワークにしている。